债务累积、银行收伞、工资难发、负责人筋疲力尽：您已经试过，而一切都没能撑住。我们同时处理数字、整个团队与负责人的话语，由书面指定的担保人护航，然后陪您走向有权决定的人。
发不出的工资、被退回的社保或税款扣划、被银行终止的透支、一纸传票、大客户流失、撑不下去的负责人——紧急情况一旦出现，我们介入七天，分文不取，以试用为约：与负责人的首次面谈（48个工作小时内）、15/45/90天的紧急事项地图与致电顺序、负责人的角色卡与第一次艰难发言的五步准备、（如您愿意）与全体团队的首场工作会、与第三方担保人的中期核查，以及第七天的书面小结。之后各自自由：继续与否，必须另有书面约定，绝无默认续约。
十三周滚动现金流、紧急事项地图、该给谁打电话、何时打、开口要什么。数字说出真实的处境——既不做每晚重算一遍却什么也不决定的“安神报表”，也不做等挂号信上门的盲飞。
知情的团队与决定说什么的负责人。既不搞追究罪人的“危机审判”，也不许“一切都好”的面具——负责人独自硬撑、团队暗自猜测、最好的人不辞而别。
每次陪伴都在一份三方委托书中书面指定三位担保人：团队只有在有人担保“说出困难不会带来危险”时才会把困难摆上桌面；负责人只有在有人扶持时，才能在银行面前更正一个数字而不失态。
