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La Lettre · Marseille
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Sur le fil

Masques du PMS, carte et lignée de l’équipe : un parcours de groupe pour valider un plan de maîtrise sanitaire

masques carte et lignée

Valider son PMS en le traversant ensemble, de la livraison jusqu’à la chambre.

Deux journées pour les équipes de cuisine, de service et de soins : on joue ce qui se fait, on dessine d’où vient le PMS et où il se joue, et l’on avance étape par étape jusqu’à une version que l’équipe a écrite.

Un balancier, deux poids

Valider un PMS, c’est avancer sur un fil. Le groupe tient un balancier : d’un côté les masques, qui montrent ce qui se fait vraiment ; de l’autre la carte et la lignée, qui situent d’où vient le PMS et où il se joue. Trop de poids d’un côté, ou plus de poids du tout, et l’on tombe.

corps · jeu · présent

Masques du PMS

« Que se passe-t-il quand personne ne regarde ? »

Chacun fabrique le masque de ce qui l’inquiète ; un collègue le porte et joue la scène. Sous le masque on ne parle pas : on montre.

temps · espace · histoire

Carte et lignée

« Pour qui, pour quel lieu ce PMS a-t-il été écrit ? »

L’équipe retrace la lignée de ses procédures : qui les a écrites, pour quel site, qui les a transmises. Puis chaque métier dessine de mémoire les lieux tels qu’il les vit, et l’on compare ces cartes au plan officiel.

Quatre façons de tomber

Trop de poids d’un côté fait tomber ; plus de poids du tout aussi.

Masques du PMS

ExcèsLe jeu pour le jeuDécharge émotionnelle, rires ou règlements de compte : aucune ligne de PMS en sortie.
VideLe masque de conformitéChacun récite la procédure, personne ne montre l’écart ; les fiches sont remplies pour l’inspecteur.

Carte et lignée

ExcèsTout s’explique par le passéInterprétation sans fin, l’histoire paralyse ; le dessin devient une œuvre.
VideLe PMS hors-solUn document sans auteur ni lieu, copié d’un autre site ; un diagramme qui ne ressemble pas à la cuisine réelle.

Sans balancier du tout, c’est la formation par exposé : on lit le PMS, on ne le traverse pas.

Le parcours, station par station

Les douze étapes du HACCP du Codex Alimentarius forment le fil. Le groupe les traverse en six stations, en changeant de pôle à chaque fois. Choisissez une station.

au-dessus : pôle masques au-dessous : pôle carte et lignée 1234567891011121234556
Station 1 sur 6

La lignée du PMS

Carte et lignée
  • 1Constituer l’équipe HACCP et définir le champ
Ce que fait le groupe

Le groupe retrace qui compose l’équipe, qui a écrit et transmis le PMS, qui manque.

Ce qu’en tire le PMS

La composition de l’équipe HACCP et le champ du PMS

Côté carte et lignée : Tout s’explique par le passé ou Le PMS hors-sol. On rattrape par la scène.

Où penche votre équipe ?

Six questions, oui ou non. Le balancier montre de quel côté votre équipe risque de tomber, et par où commencer.

  1. Votre PMS a-t-il été écrit pour un autre site, ou par quelqu’un qui est parti ?
  2. Le diagramme des opérations a-t-il été vérifié sur place cette année ?
  3. Les écarts (une température, un oubli) sont-ils signalés spontanément ?
  4. Vos formations en hygiène sont-elles surtout des exposés ?
  5. Les réunions sur la qualité tournent-elles parfois aux reproches ?
  6. Explique-t-on souvent les problèmes par « l’histoire de la maison » ?
masques carte et lignée
Masques du PMS
Carte et lignée

En équilibre, pour l’instant

Répondez aux 6 questions : le balancier penchera du côté où votre équipe risque de tomber.

Un repère pour ouvrir la discussion, pas un diagnostic.

Pour qui

  • Cuisiniers et agents de restauration
  • Agents de service hôtelier et aides-soignants qui servent les repas
  • Infirmiers et diététiciens : textures, régimes, allergies
  • Établissements dont le PMS a été repris d’un autre site
  • Directions qui préparent un contrôle sanitaire

Format

Durée
2 journées, puis une demi-journée à 3 mois
Groupe
8 à 12 personnes, métiers mélangés
Animation
2 animateurs : hygiène des aliments et jeu de rôle
Lieu
Dans vos locaux, une salle de 40 à 50 m²
Résultat
Une nouvelle version datée de votre PMS, écrite par l’équipe

Trois références, un cadre

Référence 1

Le masque, objet de transaction

A. Pilon-Podhorski, Revue de psychothérapie psychanalytique de groupe, n° 3-4, 1986

Le masque fabriqué, muet, joué par un autre que son auteur : il montre sans parole ce que le groupe ne dit pas.

Référence 2

Le géno-spatiogramme, une médiation de Pierre Benghozi

P. Benghozi, psychiatre et psychanalyste, Revue de psychothérapie psychanalytique de groupe, 2014/2 et 2022/2

Une médiation créée par le Dr Benghozi pour la thérapie psychanalytique de couple, de famille et de groupe. L’exercice « carte et lignée » s’en inspire librement, hors de tout cadre thérapeutique : ce n’est ni sa méthode, ni une application qu’il aurait validée.

Voir la source
Référence 3

Sur un fil

Peter Brook, sur un fil…, film de Simon Brook présenté au Festival d’Avignon en 2013

Des acteurs traversent une corde imaginaire posée sur un tapis : le fil n’existe que si le corps et le groupe y croient.

Voir la bande-annonce
Cadre

Le cadre : Codex Alimentarius

FAO et OMS, Principes généraux d’hygiène alimentaire, CXC 1-1969, édition 2023

La culture positive de la sécurité des aliments (section 5.1) et les douze étapes du HACCP (annexe II), qui forment ici le fil.

Site du Codex Alimentarius

Le Codex Alimentarius est cité comme cadre de référence ; il n’approuve aucun organisme ni aucune formation. En France, le règlement (CE) 852/2004, modifié en 2021, reprend l’exigence de culture de sécurité des aliments.

Les masques et le géno-spatiogramme viennent de la clinique psychanalytique de groupe. Nous en transposons librement l’esprit à des situations de travail ; leurs auteurs ne sont pas associés à cette formation.

Cadre et garanties

  • Ce n’est pas une thérapie : on travaille des situations de travail, jamais l’histoire des personnes.
  • Le cadre a des garants, nommés avant la première journée : la direction, qui signe une charte de non-sanction, et les deux animateurs, qui tiennent le cadre de chaque séance.
  • Chacun peut regarder sans marcher, sans jouer, sans dessiner.
  • On dessine des fonctions, jamais des personnes ; rien ne sort de la salle.
  • Le parcours prépare la validation du PMS ; la responsabilité reste celle de l’exploitant.

Financement

Sur le budget formation de l’établissement. Une prise en charge par l’OPCO Santé (privé) ou l’ANFH (public) se discute au moment du devis.

Parlons de votre équipe

Une présentation de 20 minutes, sur place ou par téléphone.

Fiche pratique · 2 pages · PDF · 209 Ko

Sur le fil, en deux pages : de quoi agir sur le terrain

Les deux outils, les quatre façons de tomber, le parcours en six stations, un diagnostic express et la grille de sortie de séance, prête à imprimer pour la prochaine réunion d'équipe.